Проєкт SUSTED об'єднав університети та громади: стартувала Віртуальна лабораторія сталих ініціатив

 

 10 вересня 2026 року розпочала роботу Віртуальна лабораторія сталих ініціатив (Virtual Laboratory SD-Lab), створена в рамках міжнародного проєкту Erasmus+ KA2 CBHE «Освіта для сталого розвитку: синергія компетенцій для відновлення України» (SUSTED).

Цикл зустрічей відкрив Поліський національний університет – координатор першого засідання. Спікером виступив Максим САМЧИК, сільський голова Райгородоцької сільської ради (Бердичівський район, Житомирська область) з доповіддю на тему «Сталі управлінські рішення для локального розвитку». До онлайн-зустрічі долучилися понад 220 учасників – науковці, здобувачі вищої освіти, представники органів місцевого самоврядування та бізнесу, зокрема команда Закладу вищої освіти «Подільський державний університет».

Спікер презентував досвід Райгородоцької територіальної громади, утвореної у 2019 році (площа – 251,78 км², населення – 7 192 особи, 21 населений пункт, адміністративний центр – село Райгородок), за такими напрямами:

  • Економічний потенціал громади. Основою економіки є сільське господарство: 36 аграрних і 8 фермерських господарств; розвинені рослинництво, тваринництво, ягідництво та садівництво. Провідними виробниками ягідної продукції є компанії «Ukrainian Berry» та «BERRY HUB PLUS», що працюють за європейськими стандартами якості. Серед переробних потужностей – Бердичівський ковбасний завод (понад 80 видів продукції, 40 стабільних робочих місць) та підприємство з виробництва біодизеля на основі біоетанолу й олійних культур. Активно розвивається бджільництво.
  • Розташування та логістика. Громада розташована в центральній частині України з розвиненим транспортним сполученням (48 км до Житомира, 90 км до Вінниці, 188 км до Києва), що створює сприятливі умови для розвитку аграрного та малого бізнесу.
  • Соціальна інфраструктура. Освітня мережа охоплює 5 ліцеїв, гімназію, початкову школу та 7 закладів дошкільної освіти; медична – 3 амбулаторії загальної практики сімейної медицини, 4 фельдшерсько-акушерські пункти та 6 тимчасових медичних пунктів. Мешканцям доступно 276 адміністративних послуг через ЦНАП та платформу «Дія». Культурну сферу представляють 7 будинків культури, 7 клубів і 9 бібліотек; діє молодіжна громадська організація «Прорив молоді».
  • Історико-культурна спадщина. Учасники ознайомилися з історією Райгородка, відомого із середньовіччя як «Райський город», та збереженою в центрі громади віллою Мазаракі (1887 р.), оточеною парком із субтропічними рослинами.

Громада крізь призму Цілей сталого розвитку

Досвід Райгородоцької громади є показовим прикладом імплементації Цілей сталого розвитку (ЦСР) ООН на локальному рівні, що безпосередньо відповідає тематиці проєкту SUSTED:

  • ЦСР 2, 8, 12 (продовольча безпека, гідна праця, відповідальне виробництво) – розвиток аграрного сектору за європейськими стандартами якості, переробної промисловості та створення робочих місць у сільській місцевості;
  • ЦСР 7 (доступна та чиста енергія) – виробництво біодизеля на основі місцевої сировини як приклад локальної біоенергетики;
  • ЦСР 11, 12 (сталі громади, відповідальне споживання) – Стратегія розвитку громади до 2027 року та Місцевий план управління відходами на період до 2030 року, що пройшов стратегічну екологічну оцінку;
  • ЦСР 5, 10 (гендерна рівність, скорочення нерівності) – заходи із забезпечення рівних прав та можливостей жінок і чоловіків, протидії домашньому та гендерно зумовленому насильству, безбар'єрності, підтримки внутрішньо переміщених осіб і супроводу ветеранів;
  • ЦСР 16 (мир, справедливість, сильні інститути) – прозорість урядування: електронні петиції, публічна звітність, громадські обговорення, розробка Статуту громади, діяльність Молодіжної ради;
  • ЦСР 17 (партнерство заради сталого розвитку) – участь у міжнародних програмах муніципальної співпраці, представленість на європейських платформах партнерств громад і державній платформі відновлення DREAM; серед інноваційних інструментів залучення мешканців – пілотна «Система токенів громадян» (CTS) та спільні громадські проєкти.

Доповідь викликала жваве обговорення практичних аспектів сталого управління на локальному рівні та можливостей співпраці закладів вищої освіти з територіальними громадами в межах проєкту SUSTED. Спікер відповів на запитання аудиторії, серед яких:

  • «Як Ви балансуєте між довгостроковими цілями громади і нагальними потребами мешканців?» (Інна СЕМЕНЕНКО, СНУ ім. В. Даля);
  • «Як Цілі сталого розвитку інтегровані у планові документи вашої громади? Чи відстежуються відповідні показники та яка їхня динаміка?» (Наталія ШВЕЦЬ, СНУ ім. В. Даля);
  • «Які з Цілей сталого розвитку Ваша громада фактично реалізує у своїй стратегії, навіть якщо не називає їх прямо?» (ЗВО «ПДУ») тощо.

Результати зустрічі стануть предметом подальшого обговорення серед здобувачів вищої освіти: напрацьовані під час засідання ідеї та управлінські практики буде розглянуто в межах дискусійних студентських клубів і наукових гуртків, що сприятиме інтеграції реального досвіду громад в освітній та науковий процес.

Обмін практичним управлінським досвідом громад є цінним ресурсом для формування компетенцій сталого розвитку – саме на цю синергію спрямований проєкт SUSTED.

 

Керівник відділу міжнародного співробітництва,

практики та академічної мобільності ЗВО «ПДУ»

Валентина БОРКОВСЬКА